ماذا يفعل قسم الموارد البشرية؟
تقوم المنظمات الناجحة بمواءمة تخطيط الموارد البشرية مع استراتيجيتها العامة.
عندما تفكر في قسم الموارد البشرية ، هل تتخيل مكتبًا منعزلاً مخفيًا به مجموعة من المهام تقتصر على التوظيف والطرد؟
حسنًا ، فكر مرة أخرى ؛ الموارد البشرية هي أكثر بكثير من مجرد التوظيف والتسريح. في الواقع ، الموارد البشرية ليست مسؤولة فقط عن اكتساب وتدريب وتقييم وتعويض موظفي المؤسسة ، ولكن أيضًا عن التعامل مع قضايا مثل الصحة والسلامة.
لذلك ، إذا كانت المنظمة تريد حقًا أن تكون ناجحة ، فإنها تحتاج إلى ربط تخطيط الموارد البشرية لديها باستراتيجيتها التنظيمية الأكبر. على سبيل المثال ، من المهم لكل مؤسسة أن تبني إستراتيجية تحدد بالضبط كيف سيتم تحقيق أهدافها. لجعل هذه الأهداف حقيقة واقعة ، يقوم المديرون بعد ذلك بتخصيص الموارد المتاحة.
وهنا يأتي دور الموارد البشرية ، لأن الأشخاص العاملين في المنظمة هم أحد هذه الموارد – ومهم للغاية في ذلك.
بعد كل شيء ، سيتلقى قسم الموارد البشرية النموذجي بشكل عام جزءًا كبيرًا من ميزانية المؤسسة للإنفاق على أشياء مثل الرواتب والمزايا. لذلك ، إذا فشلت المنظمة في جعل تخطيط الموارد البشرية يتماشى مع استراتيجيتها الشاملة ، فسيكون من الصعب تحقيق النجاح الواسع.
من المهم إبقاء الموارد البشرية محدثة في جميع الأهداف التنظيمية ؛ سيساعد القيام بذلك القسم على فهم الدور الذي من المفترض أن يلعبه الموظفون في تحقيق هذه الأهداف ، وهي الخطوة الأولى في تحديد ما إذا كان الأشخاص المناسبون يعملون في فريق العمل ، ومن الذي لا يزال بحاجة إلى التوظيف.
