استخدام اطار عمل LAMP في الموارد البشرية

موارد بشرية رائعة وشركتك تتألق. ضعف الموارد البشرية وتعاني شركتك. تجاهل الموارد البشرية على مسؤوليتك!

يتم الاعتراف بأهمية الموارد البشرية كمحرك رئيسي لنجاح الشركة ولكن نادرًا ما يتم تقديرها.

يعلم أي مدير أنه من المهم أن يكون لديه موظفين جيدين ويحافظ عليهم. ولكن هل يمكنك ، إذا تم الضغط عليك ، توضيح ما هو جيد وما هو غير جيد في استراتيجيات إدارة الموظفين الخاصة بك؟

كثير من المديرين لا يستطيعون ، ولا يزالون يتخبطون مع الموارد البشرية ، للأفضل أو للأسوأ في كثير من الأحيان. الحقيقة هي أن الموارد البشرية عنصر حاسم في تحديد ما إذا كانت شركتك ستنمو وتزدهر.

لماذا إذن ، غالبًا ما نقدر الموارد البشرية ليس من حيث فعاليتها ولكن فقط على ما إذا كانت فعالة؟

قد ترى بسهولة العلاقة بين التسويق الفعال والإيرادات ، لكن إثارة الرابط بين الموارد البشرية والنجاح المالي أكثر صعوبة. وبسبب هذا ، فإن قادة الأعمال غير مبالين إلى حد كبير بقضايا الموارد البشرية ، ويقومون فقط بتقييم الاستراتيجيات فيما يتعلق بكفاءة التكلفة.

لكن مزايا الموارد البشرية الجيدة واضحة للعيان. تعتمد الشركات على جودة والتزام الموظفين. تُظهر قائمة “أكثر الشركات إثارة للإعجاب في العالم” الصادرة عن Hay Group أن الشركات التي تتعامل مع أفرادها كأصول قيمة تكون كقاعدة أكثر نجاحًا.

من الأهمية بمكان جعل العلاقة بين القرارات المتعلقة بالموارد البشرية والأداء المالي للشركة مرئية ومفهومة.

لكن ما هي أفضل طريقة للقيام بذلك؟

أحد الخيارات القوية هو استخدام إطار عمل LAMP ، وهو اختصار يرمز إلى المنطق والتحليلات والقياس والعملية.

يدور برنامج LAMP حول فهم المنطق الكامن وراء المشكلة ، وإيجاد الطرق الصحيحة لقياسها ، وتحليل البيانات وإنشاء عملية للرد على المشكلات التي اكتشفتها.