هل تملك وتتحكم في التكنولوجيا الأساسية و / أو العمليات الأساسية؟ هل هناك عناصر حرجة مرخصة من جهات خارجية؟ كم من التعليمات البرمجية الخاصة بك تحت إشراف مباشر من موظفيك، ولأي مدى يتم الاستعانة بمصادر خارجية؟ اليوم، يمكنك من الناحية النظرية الاستعانة بمصادر خارجية 100 في المئة لتطوير المنتج التكنولوجي الخاص بك. العديد من الشركات الناشئة ترتكب خطأ الخطأ الاستعانة بمصادر خارجية فيما يتعلق بمكونات حاسمة  للتكنولوجيا رائد الاعمال يزيد بشكل كبير من حجم ملف المخاطر الخاصة به عن طريق السماح بأن يتم تطوير قطاع رئيسي من المنتج الخاص به خارج سيطرته المباشرة.

درس متعلق بامتلاكك للتكنولوجيا الخاصة بمشروعك:

يروى احد رواد الاعمال هذه القصة التي تعلم منها درس قاسي جدا.

أنا وشريكي وأنا استهدفنا شركة كبيرة تمتلك برامج إدارة وثائق متطورة. كان لدينا خطة لتعديل برامجها وتوفير لها ميزة النسخ الاحتياطي عبر الإنترنت. استغرق الأمر منا سنة للحصول على اهتمامهم والتفاوض على رخصة استخدام البرمجيات القائم على الأداء، لكننا تمكنا من ذلك في نهاية المطاف. اخذت تمويل من نوعية رأس المال متداول working capital من مستثمرين ملائكة Angel Investor بناء على فكرتنا واتفاقية الترخيص. دفعنا للشركة المال لبناء النموذج الأولي التعديلات. عندما تم الانتهاء من النموذج الأولي، شريكي عرضنا النموذج الأولي شركة تكنولوجيا كبيرة متخصصة التخزين. كانوا متحمسين لما رأوه ودخلنا في عقد عمل معهم على أساس حصري. عندما نقلت الأخبار بحماس إلى الشركة، اصفرت وجوههم. في اليوم التالي، دعانا فريقهم القانوني واعلمنا بانتهاكنا لاتفاقية الاداء و اعلنا بإلغاء ترخيصنا. إلا أنهم قدموا عرضا لشراء شركتنا. كنا شباب و مفلسين. بعنا شركتنا، أعطينا المستثمرين كل أموالهم بالإضافة إلى 30 في المئة، واستمرينا في ريادة الأعمال. تعلمنا الدرس. (بالمناسبة، كان النموذج لا قيمة له. بنيته كانت خاطئة، ولم يعمل.)

Muhammad Helmy is a Business coach, Lawyer, Training package designer and Content writer. When coaching, Muhammad Helmy considers not only assisting Entrepreneur in solving the startup problems, but also developing a business model that offers unique value to the community.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *