يشرف محمد حلمي مقابلتكم ليناقش معكم الحل الامثل ليوفره لكم من خلال

الطريقة التي يخدم بها رواد الاعمال

محمد حلمي يخدم رائد الاعمال خلال ثلاث مراحل يمر بها المشروع التجاري الخاص به.  

المرحلة الاولى
مرحلة التخطيط للمشروع

خلال هذه المرحله، يساعد محمد حلمي رائد الاعمال على تنظيم افكارة واتخاذ قرار بخصوص العناصر الرئيسية والهامة المتعلقة بعناصر البناء الرئيسية لأي مشروع تجاري. الهدف من هذه الخطوة جعل فكرة المشروع مجدية وتأهيل فكرة المشروع لتنعكس في صورة خطة عمل تشجع المستثمر على الاستثمار في المشروع. هذه المرحلة تسبق مرحلة دراسة الجدوى وكتابة خطة العمل.

المرحلة الثانية
مرحلة التاسيس القانوني

خلال هذه المرحلة، يوفر محمد حلمي لرائد الاعمال الوعي والدعم القانوني اللازمين ليأخذ المشروع شكل قانوني. هذه الخطوة غرضها حماية المشروع وحقوق رائد الاعمال. بالاضافة الى تنظيم علاقة رائد الاعمال  بالشركاء بصورة توفر الحماية اللازمة له ولجميع الشركاء.

المرحلة الثالثة
مرحلة تطوير المشروع

خلال هذه المرحلة، يساعد محمد حلمي رائد الاعمال على مواجهة عدم اسقرار المشروع في اول ثلاث / خمس  من انشاءه. الهدف من هذه المرحلة، مساعدة رائد الاعمال على تجنب الاخطاء التي يقع فيها رواد الاعمال والتي تسبب في اخفاق المشروع خلال اول ثلاث/خمس سنوات.

نظرة عامة

يواجه أصحاب الشركات الناشئة التحديات التي تنطوي على الحاجة الى التفكير التحليلي وتطوير جوانب مختلفة من المشروع. محمد حلمي، محام ومرشد رواد اعمال يتحلى بمجموعة متنوعة من الخبرات والمهارات. عندما يواجه رائد الأعمال مشكلة لها صلة بمشروعه، يتناول محمد حلمي الموضوع من نواحي مختلفة خاصة بطرق تحليل الأعمال. مما يضمن ليس فقط حل المشكلة الحالية، ولكن أيضا تحسين المشروع ككل.

ceo-vission

رؤية صاحب المشروع

تبدأ جميع الشركات بفكرة. أصحاب الأعمال الناجحة هم أولئك القادرين على ترجمة فكرة المشروع إلى رؤية فريدة من نوعها. الرؤية الفريدة من نوعها تصنع رائد الاعمال فريد. عندما تتشكل الفكرة في ذهن رائد الأعمال، فإنها تملاءه بالحماس.

دعونا نواجه الواقع. بالنسبة لكثير من رجال الأعمال، الامر يبدو وكأن عدد الأفكار الجديدة والفريدة يقل بمرور الوقت. لا تدع هذا يزعجك. محمد حلمي يساعد رائد الأعمال على أن يكون فريد. إذا كانت فكرة نشاطك التجاري تقليدية، يمكنك جعلها تبدو مختلفة عن طريق إضافة بعض التغييرات إلى تفاصيلها.

القول اسهل من الفعل؟ نعم هذا صحيح. ما يجعل الأمور صعبة، انه على رائد الأعمال ان يقوم  بعمل ذلك بصورة صحيحة. وبعبارة أخرى، يجب أن يكون تغيير التفاصيل بطريقة تؤثر على القيمة المضافة التي تؤثر بدورها على تجربة العميل.

الاحتمالات

عندما يكون لدى رجل أعمال فكرة لمشروع، يحتاج الى دراسة إمكانياته قبل إنفاق المال على دراسة الجدوى. وينطبق الشيء نفسه على صحاب المشاريع القائمة بالفعل الذي يتطلع إلى توسيع نشاطه. كلاهما بحاجة إلى طرح الأسئلة الصحيحة.
“اسأل الأسئلة الصحيحة إذا كنت تريد العثور على الإجابات الصحيحة.” – فانيسا ريدغريف

محمد حلمي يمكنه أن يساعد رجل الأعمال معرفة ما إذا كانت فكرة مشروعه مناسبة. خلال جلسة مناقشة احتمالات الفكرة يقوم محمد حلمي بطرح الاسئلة الصحيحة على رائد الاعمال ، التي من خلالها يستطيع رائد الاعمال ان يصل إلى قرار بشأن فكرته .
الأسئلة بسيطة، ولكن رائد الأعمال عادتاً ليس لديه إجابات على معظمها. على الرغم من أن ساعة واحدة جلسة كافية لتعريف رائد الاعمال بالاسئلة الصحيحة،  لا يكفي رائد  الأعمال ساعة واحدة للعثور على الأجوبة.
وبناء على ذلك، يحتاج صاحب المشروع إلى وقت للعثور على إجابات. وبمجرد العثور عليها، يقرر مناقشتها مع محمد حلمي في جلسات لاحقه.
 قضاء بضع جلسات مع عدد من رواد الأعمال كان كافيا لإظهار أن رواد الاعمال الذين يعملون مع فريق يمرون بخبرة مختلفة عند البحث عن اجوبة تلك الاسئلة.

                                                        00201015612888

ebb182920993941c371ad7e90e6731be-crazy-things-things-i-love