+201015612888 info@coachelmy.com

سجل الدخول

سجل

بعد إنشاء حساب ، ستتمكن من تتبع حالة الدفع الخاصة بك وتتبع التأكيد ويمكنك أيضًا تقييم الجولة بعد الانتهاء من الجولة.
اسم المستخدم*
كلمة المرور*
اكد كلمة السر*
الاسم الاول*
الاسم الأخير*
تاريخ الميلاد*
البريد الإلكتروني*
الهاتف*
البلد*
* إنشاؤك للحساب يعني أنك موافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية.
Please agree to all the terms and conditions before proceeding to the next step

هل انت عضو بالفعل؟

سجل الدخول
+201015612888 info@coachelmy.com

سجل الدخول

سجل

بعد إنشاء حساب ، ستتمكن من تتبع حالة الدفع الخاصة بك وتتبع التأكيد ويمكنك أيضًا تقييم الجولة بعد الانتهاء من الجولة.
اسم المستخدم*
كلمة المرور*
اكد كلمة السر*
الاسم الاول*
الاسم الأخير*
تاريخ الميلاد*
البريد الإلكتروني*
الهاتف*
البلد*
* إنشاؤك للحساب يعني أنك موافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية.
Please agree to all the terms and conditions before proceeding to the next step

هل انت عضو بالفعل؟

سجل الدخول

مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير | 5 نقاط (دورة ادارة الاستيراد والتصدير | سياسة الهند)

1.0 مقدمة

سواء كان طالب الأعمال يدرس التسويق أو التمويل أو المحاسبة أو الاستراتيجية أو العلاقات البشرية أو إدارة العمليات ، فإن الاختلافات بين البلدان التي تعمل فيها الشركة ستؤثر على القرارات التي يجب اتخاذها.
يحدث تحول جذري في الاقتصاد العالمي. يقترب العالم من حيث التجارة والاستثمار عبر الحدود ، من خلال المسافة ، والمناطق الزمنية ، واللغات ، والاختلافات الوطنية في اللوائح الحكومية ، والثقافة وأنظمة الأعمال ، ونحو عالم تدمج فيه الاقتصادات الوطنية في نظام اقتصادي عالمي واحد كبير ومترابط. .
تؤثر العولمة على الشركات التي كانت تعمل سابقًا في سوق وطني لطيف وسهل ومحمي. كما يوضح الأهمية المتزايدة للتفكير على مستوى العالم.

لكن العالم الذي نعيش فيه ليس كاملا. وتتميز بقدر كبير من عدم اليقين بشأن الطلب وسعر السوق والجودة وتوافر المنتجات الخاصة وتلك الخاصة بالموردين. هناك تكاليف المعاملات لشراء أو بيع السلع أو الأوراق المالية.
المعلومات مكلفة للحصول عليها ولا يتم توزيعها بالتساوي. هناك فروق بين القروض ومعدلات الإقراض للاستثمارات والتمويل ذات المخاطر المتساوية. وبالمثل ، تواجه كل منظمة حدودها الخاصة على الطاقة الإنتاجية والتقنيات ، ويمكنها توظيف تكاليف ثابتة ومتغيرة مرتبطة بسلع الإنتاج. وبعبارة أخرى ، فإن الأسواق التي تعمل فيها شركة حقيقية ليست تنافسية تمامًا. نتابع مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير من خلال مناقشة مفهومها.

1.0.1 مفهوم إدارة الاستيراد والتصدير

هذا المنهج شامل مصمم خصيصًا لطلاب الإدارة الذين يتابعون دورة في الأعمال التجارية الدولية. يعترف الكورس بالأهمية المتزايدة لتجارة الاستيراد والتصدير وحاجة عالم الشركات لفهم الفروق الدقيقة في إدارة استيراد الصادرات من أجل التنافس بنجاح في السوق الدولية. بدءًا من أساسيات التجارة الخارجية ووثائق الاستيراد والتصدير ، فإنها تتعمق في موضوعات مثل طرق وأدوات الدفع والتسعير وشروط التجارة الدولية (شروط تجارية دولية) واستراتيجيات التصدير والممارسات.

موضوعات اخرى:

كما يستكشف موضوعات مثل تمويل المصدرين ، وإدارة المخاطر وتغطيتها ، والتخليص الجمركي ، والبضائع ، والشحن ، وتكنولوجيا المعلومات ، وخطط حوافز التصدير. يحتوي الكتاب على فصول منفصلة تقدم تحليلات للأسواق في الشرق الأوسط ودول الآسيان وأستراليا ونيوزيلندا والصين واليابان. توفر هذه نظرة ثاقبة على البيئة التجارية والسياسية والاقتصادية والقانونية للمنطقة / البلد المضيف والتي من شأنها أن تمكن المصدر المحتمل من فهم التحديات والفرص في السوق. توفر هذه الفصول معلومات عملية للمصدرين والمستوردين. سيجد ممارسو التجارة الوحدة كمرجع مفيد مفيد. النقطة الثانية في مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير هي الميزة الرئيسية.

1.0.2 الميزة الرئيسية

يحتوي على مستندات التصدير في الأماكن المناسبة لتمثيل المستندات يتضمن عددًا كبيرًا من جداول البيانات التي توفر بيانات الاستيراد للتصدير يحتوي على فصول محددة في أسواق المنطقة / البلد التي توفر نظرة ثاقبة في البيئة التجارية والسياسية والاقتصادية والقانونية للمنطقة / البلد المضيف توفر نهاية أسئلة الفصل لاختبار فهم القارئ كما تمارين مثيرة للاهتمام لوضع التعلم موضع التنفيذ. من النقاط الهامة في مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير هي  الاطار المؤسسي والاساسيات.

1.0.3 الإطار المؤسسي والأساسيات

إن إنشاء إطار مؤسسي مناسب وبيئة داعمة يسهل نمو التجارة الخارجية. في بلد نام مثل الهند ، المقياس الحقيقي للتنمية الاقتصادية المستدامة هو مؤشر نمو الصادرات. لا يمكن تسريع النمو المستدام في الصادرات إلا من خلال إطار موات. الهدف الأساسي والتركيز من الإطار هو نحو تسريع التنمية مع التنظيم المطلوب لدعم هيكل الإطار. دور التنظيم هو حماية مصالح المستهلكين ، والحصول على شروط المنافسة وتعزيز الإطار المؤسسي. الإطار التنظيمي الحالي في الهند داعم للغاية. إن موقف الحكومة ، وهو جانب مهم جدا لوتيرة أسرع ، يستعد في هذا الاتجاه لجعل الإطار يحقق المستدام. النقطة الرابعة في مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير هي السياسة التجارية.

1.0.4 السياسة التجارية

السياسة التجارية هي واحدة من الأدوات الاقتصادية العديدة لتحقيق النمو الاقتصادي. كان الهدفان الأساسيان للسياسة التجارية تعزيز الصادرات وتقييد الواردات على مستوى النقد الأجنبي المتاح في الدولة. كانت المشاكل الكامنة في البلاد هي عدم توفر / نقص حاد في المدخلات الحاسمة مثل المواد الخام الصناعية ، ودعم التكنولوجيا ذات الصلة والسلع الرأسمالية المطلوبة. يمكن إزالة المشاكل عن طريق الاستيراد. لكن الواردات المستمرة ليست ممكنة ولا مرغوبة. يتم تمويل الفجوة بين الصادرات والواردات من خلال الاقتراض والمساعدات الخارجية. ومع ذلك ، يجب تمويل الواردات من الصادرات ، على المدى الطويل. يدور الهدف الأساسي للسياسة التجارية حول أدوات وتقنيات ترويج الصادرات وإدارة الاستيراد.

1.0.5 التجارة الخارجية

تعتبر التجارة الخارجية أهم المحددات للتنمية الاقتصادية للبلد في جميع أنحاء العالم. لتوفير وتنظيم وإنشاء البيئة اللازمة أو نموها المنظم ، تم وضع العديد من القوانين. تتكون التجارة الخارجية للبلد من حركة البضائع والخدمات إلى الداخل والخارج ، مما يؤدي إلى تدفق وتدفق العملات الأجنبية. تخضع التجارة الخارجية للهند لقانون التجارة الخارجية (التنمية والتنظيم) لعام 1992 والقواعد والأوامر الصادرة بموجبه. تخضع مدفوعات معاملات الاستيراد والتصدير لقانون إدارة النقد الأجنبي لعام 1999. ويحكم قانون الجمارك لعام 1962 الحركة المادية للسلع والخدمات من خلال وسائل النقل المختلفة. لجعل الهند منتجًا ومصدرًا جيدًا للسلع والخدمات ، بصرف النظر عن إسقاط هذه الصورة ، فإن قانونًا مهمًا – قانون الصادرات (مراقبة الجودة والتفتيش) لعام 1963 كان رائجًا.

وتيرة التطور في التجارة الخارجية

تعتمد وتيرة التطور في التجارة الخارجية على سياسة التصدير والاستيراد التي تتبناها الدولة أيضًا. حتى سياسة Exim 2002-2007 تضع ضغوطها على تبسيط الإجراءات بشكل حاد لزيادة خفض تكاليف المعاملات.
التجارة الدولية اليوم ليست تنافسية للغاية فحسب ، بل ديناميكية أيضًا. من الضروري وجود إطار استجابة سريع لجعل الصادرات تتنافس على مستوى العالم. من أجل تسخير هذه المكاسب من التجارة ، يجب أن تكون تكاليف المعاملات ، التي تعتمد بدورها على الدعم الإطاري ، منخفضة للتداول داخل الدولة وللتجارة الدولية.

التجارة الدولية جزء حيوي من استراتيجية التنمية ويمكن أن تكون أداة فعالة للنمو الاقتصادي وتوليد فرص العمل وتخفيف حدة الفقر. تتغير ظروف السوق ، بشكل يومي تقريبًا ، وتتطلب استجابة سريعة والأهم من ذلك ، فإن توقع المتطلبات المستقبلية هو حاجة الساعة. للاستجابة للمتطلبات المتغيرة ، من الضروري أن يبقى الإطار في وتيرة وتغيرًا متوقعًا ، وفقًا لذلك ، ومن ثم يمكن فقط للتجارة الدولية أن تلتقط السرعة المتوخاة.

بذلك نكون ناقشنا مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير من خلال نقاط اساسية لا غنى عن معرفتها قبل التعمق في الدورة.

مقدمة ادارة الاستيراد والتصدير

ادارة الاستيراد والتصدير | 11 درس لا غنى عنهم (سياسة الهند)

مصادر خارجية:

واحد من أهم 5 مواقع في مجال الاستيراد والتصدير  تستخدم في الهند لجذب العملاء هو علي بابا الهند

About the author

محام، دراسات عليا في التجارة الدولية محلل ومنشئ نظم عمل في مجال الأعمال الدولية. مرشد رواد أعمال في : موكلي مينتورينج - بريطانيا مؤسسة توني اليوميليو- نيجيريا مايكرو مينتورينج- الأردن
Open chat