+201015612888 info@coachelmy.com

سجل الدخول

سجل

بعد إنشاء حساب ، ستتمكن من تتبع حالة الدفع الخاصة بك وتتبع التأكيد ويمكنك أيضًا تقييم الجولة بعد الانتهاء من الجولة.
اسم المستخدم*
كلمة المرور*
اكد كلمة السر*
الاسم الاول*
الاسم الأخير*
تاريخ الميلاد*
البريد الإلكتروني*
الهاتف*
البلد*
* إنشاؤك للحساب يعني أنك موافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية.
Please agree to all the terms and conditions before proceeding to the next step

هل انت عضو بالفعل؟

سجل الدخول
+201015612888 info@coachelmy.com

سجل الدخول

سجل

بعد إنشاء حساب ، ستتمكن من تتبع حالة الدفع الخاصة بك وتتبع التأكيد ويمكنك أيضًا تقييم الجولة بعد الانتهاء من الجولة.
اسم المستخدم*
كلمة المرور*
اكد كلمة السر*
الاسم الاول*
الاسم الأخير*
تاريخ الميلاد*
البريد الإلكتروني*
الهاتف*
البلد*
* إنشاؤك للحساب يعني أنك موافق على شروط الخدمة و سياسة الخصوصية.
Please agree to all the terms and conditions before proceeding to the next step

هل انت عضو بالفعل؟

سجل الدخول

ادارة الاستيراد والتصدير | 11 درس لا غنى عنهم (سياسة الهند)

ادارة الاستيراد والتصدير
ادارة الاستيراد والتصدير

ادارة الاستيراد والتصدير: نظرة عامة

استمع الى التدوينة (قريباً)

مقدمة في ادارة الاستيراد والتصدير ؛

الميزة الرئيسية للمفهوم ؛ التجارة الخارجية – الإطار المؤسسي و
أساسيات السياسة التجارية؛ التجارة الخارجية ؛ تبسيط الوثيقة ؛ تخفيض في المستند إلى خمسة مخصص
غرض؛ التصدير ؛ استيراد التجارة المضادة ؛ وعد وخطأ التصدير ؛ تحسين التصدير
أداء؛ مكافحة التجارة.

التسويق الدولي:

الحاجز البيئي والتعرفة
التسويق الدولي: التعريف ، مكونات إدارة التسويق الدولي ؛ حاجز تجاري
التعريف: مكونات الحاجز التجاري ، أهداف الحاجز التجاري.

حاجز غير جمركي

الحواجز غير الجمركية؛ مشاركة الحكومة في التجارة ؛ حصة نسبية؛ واجب أدفالوريم. واجبات محددة ومهامهم
اختلافات

تمويل الصادرات والواردات ، الإجراءات ، والاعتبارات الأولية

إجراءات تمويل الصادرات والواردات ؛ 14 خطوات لإجراء معاملات التصدير ؛ المساعدة في التصدير ؛
الاعتبار الأساسي في ادارة ااستيراد والتصدير

وثائق الاستيراد والتصدير

وثائق الاستيراد والتصدير: مقدمة ، توكيلات عدالة الشحن إلى الأمام ، بوليصة الشحن ،
شهادات المنشأ وخطابات الاعتماد.

معرفة الوثائق والمستندات ذات العلاقة عامل هام في ادارة الاستيراد والتصدير

معالجة أمر التصدير

معالجة أمر التصدير ؛ طبيعة وتنسيق أمر التصدير ؛ فحص وتأكيد التصدير
طلب؛ تصنيع أو شراء السلع ؛ التخليص المركزي للمكوس فحص ما قبل الشحن؛ موعد ال
وكلاء التخليص والشحن نقل البضائع إلى ميناء الشحن ؛ إجراءات الموانئ والجمارك
تخليص؛ إرسال المستندات من قبل وكيل الشحن إلى المصدر ؛ شهادة المنشأ والشحن
النصيحة؛ عرض المستندات على البنك ؛ المطالبة بحوافز التصدير ؛ خصم المكوس استرداد الرسوم الجمركية.

هذا الدرس من اهم دروس دورة ادارة الاستيراد والتصدير

التأمين البحري

مقدمة ومعنى التأمين البحري. مبدأ التأمين البحري ؛ ميزات وأنواع البحرية
تأمين؛ إجراء مطالبة التأمين لملء التأمين البحري ؛ وثائق المطالبة ؛ ISO-9000

مساعدات التصدير من الهند

مساعدة التصدير من الهند: مقدمة وأهمية مساعدة التصدير وتدابير ترويج الصادرات في الهند ،
توسيع قاعدة الإنتاج للصادرات ؛ الاسترخاء في سياسة التراخيص الصناعية / MRTP / FERA / أجنبي
التعاون ؛ الاستيراد الليبرالي للسلع الرأسمالية ؛ مناطق تجهيز الصادرات (EPZ) ؛ الوحدات الموجهة للتصدير
(EOU) ؛ المناطق الاقتصادية الخاصة (SEZs) ؛ مجمعات تكنولوجيا الأجهزة الإلكترونية (EHlTP) والبرمجيات
وحدات مجمعات التكنولوجيا (STP) ؛ توريد مضمون لواردات المواد الخام ؛ الأهلية للتصدير / التجارة / ستار
التداول / بيوت تجارية سوبر ستار. حالة بيوت التصدير لتصدير الخدمات ؛ تقديم سعر الصادرات
منافس؛ الحوافز الضريبية ؛ حوافز مالية؛ تعزيز جهود تسويق الصادرات

منظمة ترويج الصادرات

منظمة ترويج الصادرات ؛ أهدافها ؛ أهمية البنية التحتية المؤسسية ؛ حكومي. صنع السياسات
والمشاورات ؛ منظمة ترويج التجارة الهندية (ITPO) ؛ المعهد الهندي للتجارة الخارجية (IIFT) ؛
المعهد الهندي للتغليف (lIP) ؛ مستشار التحكيم الهندي (ICA) ؛ اتحاد الصادرات الهندية
منظمة (FIEO) ؛ هيئة تنمية الصادرات البحرية (MPEDA) ؛ مناطق تجهيز الصادرات
(EPZ) ؛ 100٪ وحدات موجهة للتصدير ؛ تسهيلات الوحدات في وحدات EOUs و EPZs و EHTPs و STPs ؛ م.
مركز Visvesvaraya للبحث والتطوير الصناعي (MVIRDC) ؛ غرفة التجارة (COC).

سياسة الاستيراد والتصدير في الهند

سياسة الاستيراد والتصدير في الهند ؛ معناها؛ الأهداف العامة؛ تسليط الضوء على الصادرات والواردات وتنفيذها
السياسة 1997-2000 وسياسة التصدير والاستيراد 2002-2007.

إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

معنى إدارة المخاطر ؛ مبدأها ؛ معالجة؛ هوية؛ تقدير؛ معالجة المخاطر المحتملة ؛
تجنب المخاطر؛ تقليل المخاطر الابتعاد عن المخاطر؛ نقل المخاطر؛ وضع خطة إدارة المخاطر ؛
التنفيذ؛ مراجعة وتقييم الخطة ؛ مجال إدارة المخاطر ؛ إدارة مخاطر المؤسسة ؛
إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال ؛ UCP600: فرصة أو تحديات.

قراءات المقترحة:

1. سياسة الاستيراد والتصدير ، الناشر: وزارة التجارة ، حكومة الهند ، نيودلهي.

Export Import Policy, Publisher: Ministry of Commerce, Government of India, New Delhi.

2. التجارة الإلكترونية من قبل N. Janardhan ، الناشر: المعهد الهندي للتجارة الخارجية ، نيودلهي.

Electronic Commerce by N. Janardhan, Publisher: Indian Institute of Foreign Trade, New Delhi.

3. دليل المصدرين والوثائق الخاصة بنبو ، الناشر: نبيهي للنشر ، نيودلهي.

Nabhi’s Exporters Manual and Documentation, Publisher: Nabhi Publication, New Delhi.

4. سياسة تصدير نابي الجديدة ، الناشر: نابي للنشر ، نيودلهي.

Nabhi’s New Import Export Policy, Publisher: Nabhi Publication, New Delhi.

5. تصدير – ماذا ، أين ، كيف بقلم رام باراس ، الناشر: أنوبام ، دلهي.

Export-What, Where, How by Ram Paras, Publisher: Anupam, Delhi.

6. اتقان ادارة الاستيراد والتصدير ، بقلم: طوماس كوك

Mastering Import & Export Management

مواقع هامة:

موقع  المديرية العامة للتجارة الخارجية بالهند اضغط هنا

ابدأ الدورة من خلال قراءة المقدمة: اضغط هنا

 عرض فهرس روابط الصفحات:

ادارة الاستيراد والتصدير | 11 درس لا غنى عنهم (سياسة الهند) - محمد عبد المهيمن للمحاماة والتجارة الدولية

مجموعة تدوينات تركز على ادارة الاستيراد والتصدير. بعد الانتهاء منه تكون استفدت من امرين: اولا: التعرف على مفاهيم اساسية ثابتة دولياً في التجارة الدولية تعين على الادارة الفعالة. ثانيا: التعرف على سياسة الهند في الاستيراد والتصدير. هذه التدوينات مفيدة للعاملين في مجالة التجارة الدولية والاستيراد والتصدير في اي دولة، وللمهتمين بفهم سياسة واجراءات الهند على وجه الخصوص.

مقدم الدورة التدريبية: Person

اسم مقدم الدورة التدريبية: محمد عبد المهيمن

رابط مقدم الدورة التدريبية: https://twitter.com/coachelmy

ادارة الاستيراد والتصدير | 11 درس لا غنى عنهم (سياسة الهند) - محمد عبد المهيمن للمحاماة والتجارة الدولية

مجموعة تدوينات تركز على ادارة الاستيراد والتصدير. بعد الانتهاء منه تكون استفدت من امرين: اولا: التعرف على مفاهيم اساسية ثابتة دولياً في التجارة الدولية تعين على الادارة الفعالة. ثانيا: التعرف على سياسة الهند في الاستيراد والتصدير. هذه التدوينات مفيدة للعاملين في مجالة التجارة الدولية والاستيراد والتصدير في اي دولة، وللمهتمين بفهم سياسة واجراءات الهند على وجه الخصوص.

مقدم الدورة التدريبية: Person

اسم مقدم الدورة التدريبية: محمد عبد المهيمن

رابط مقدم الدورة التدريبية: https://twitter.com/coachelmy

العناوين الرئيسية

اولا: إدارة التصدير والاستيراد - نظرة عامة

المقدمة

1.0.1 مفهوم إدارة الاستيراد والتصدير

1.0.2 الميزة الرئيسية

1.0.3 التجارة الخارجية – الإطار المؤسسي والأساسيات

1.0.4 السياسة التجارية

1.0.5 التجارة الخارجية

اضغط هنا

تبسيط الوثائق

1.1.1 التخفيض في المستند إلى خمسة لغرض مخصص

اضغط هنا

 

 

 

 

 

التصدير والاستيراد و التجارة التبادلية

1.2.1 وعود وتحذيرات التصدير
1.2.2 تحسين أداء الصادرات
1.2.3 التجارة التبادلية

اضغط هنا

 

 

ثانيا: بيئة التسويق الدولي والتعريفات الجمركية

بيئة التسويق الدولي

2.0 تعريف
2.1 مكونات بيئة التسويق الدولي.

اضغط هنا

 

الحواجز الجمركية

2.2.1 التعريف
2.2.2 الأهداف
2.2.3 حواجز التعرفة

اضغط هنا

ثالثا: الحواجز غير الجمركية

3.0 حواجز غير الجمركية

3.0.1 مشاركة الحكومة في التجارة

  • المستندات والاجراءات.

3.0.2 الحصة.

  • الرقابة المالية.

اضغط هنا

 

 

 

3.1 التمييز بين ضريبة على اساس قيمة البضاعة والضريبة المحددة.

اضفط هنا

 

 

 

 

3.2 دراسة الحالة

اضغط هنا

رابعا: تمويل الصادرات والواردات، الاجراءات، والاعتبارات الاولية

4.1 مقدمة
4.2 اربعة عشر خطوة خطوة لإجراء عملية التصدير
4.3 مساعدة التصدير
4.4 الاعتبار الأساسي للتصدير والاستيراد

 

اضغط هنا

خامساً: مستندات الاستيراد والتصدير

5.1 مقدمة
5.2 توكيلات وكيل الشحن
5.3 بوليصة الشحن
5.4 شهادات المنشأ
5.4 خطاب الاعتماد

اضغط هنا

سادسا: معالجة امر التصدير

6.0 الأهداف
6.1 مقدمة

6.2 طبيعة وتنسيق أمر التصدير
6.2.1 فحص وتأكيد أمر التصدير

6.3 تصنيع أو شراء السلع

6.4 التخليص الضريبي المركزي

6.5 فحص ما قبل الشحن

6.6 تعيين وكلاء المقاصة والشحن

6.7 نقل البضائع إلى ميناء الشحن
6.7.1 إجراءات الموانئ والتخليص الجمركي
6.7.2 إرسال المستندات بواسطة وكيل الشحن إلى المصدر
6.7.3 شهادة المنشأ ومشورة الشحن

6.8 تقديم المستندات للبنك
6.8.1 المطالبة بحوافز التصدير
6.8.2 الخصم المكوس
6.8.3 رد الرسوم

اضغط هنا

سابعا: التامين البحري

7.0 مقدمة
7.1 التعريف
7.2 المبدأ
7.3 المميزات
7.4 أنواع التأمين البحري
7.5 مطالبة التأمين
7.6 إجراء ملء التأمين البحري
7.7 مستندات المطالبة
7.8 ISO-9000

اضغط هنا

ثامناً: مساعدة التصدير في الهند

8.1 الأهداف
8.2 مقدمة
8.3 أهمية المساعدة في التصدير
8.4 تدبير ترويج الصادرات في الهند.
توسيع قاعدة الإنتاج للصادرات.
8.4.1 الاسترخاء في سياسة الترخيص الصناعي / MRTP / FERA / التعاون الأجنبي
8.4.2 الاستيراد الليبرالي للسلع الرأسمالية
8.4.3 مناطق معالجة الصادرات (EPZ) ، الوحدات الموجهة للتصدير (EOU) ، الخاصة
8.4.4 المناطق الاقتصادية (SEZs) ومجمعات تكنولوجيا الأجهزة الإلكترونية (EHlTP) ووحدات مجمعات تكنولوجيا البرامج (STP)
8.4.5 التوريد المضمون لواردات المواد الخام
8.4.6 الأهلية للتصدير / التداول / ستار للتجارة / سوبر ستار للتجارة
8.4.7 حالة بيوت التصدير لتصدير الخدمات
8.5 جعل أسعار الصادرات تنافسية
8.5.1 الحوافز الضريبية
8.5.2 الحوافز المالية
8.6 تعزيز جهود تسويق الصادرات

اضغط هنا

تاسعاً: منظمات ترويج الصادرات في الهند

9.0 الأهداف
9.1 مقدمة
9.2 أهمية البنية التحتية المؤسسية
9.3 الحكومة. صنع السياسات والاستشارات
9.4 منظمة ترويج التجارة الهندية (ITPO).
9.5 المعهد الهندي للتجارة الخارجية (11FT).
9.6 المعهد الهندي للتغليف (lIP).
9.7 مستشار التحكيم الهندي (ICA).
9.8 اتحاد منظمة الصادرات الهندية (FIEO).
9.9 هيئة تنمية الصادرات البحرية (MPEDA).
9.10 مناطق معالجة الصادرات (EPZ).
9.11 100٪ وحدات موجهة للتصدير.
9.12 التسهيلات للوحدات في وحدات EOUs و EPZs و EHTPs و STPs.
9.13 M. Visvesvaraya مركز البحوث والتنمية الصناعية (MVIRDC).
9.14 غرفة التجارة (COC).

اضغط هنا

عاشراً: سياسة الاستيراد والتصدير في الهند

10.1 مقدمة
10.2 المعنى
10.3 الأهداف العامة.
10.4 الهدف.
10.5 يسلط الضوء. سياسة الاستيراد والتصدير 1997-2000
10.6 الآثار.
10.7 الهدف.
10.8 يسلط الضوء. سياسة التصدير والاستيراد 2002-2007
10.9 الآثار.

اضغط هنا

احدى عشر: ادارة المخاطر في الاستيراد والتصدير

11.0 إدارة المخاطر
11.0.1 مقدمة
11.0.2 مبادئ إدارة المخاطر
11.0.3 العملية
11.0.4 التعريف
11.0.5 التقييم
11.0.6 معالجة المخاطر المحتملة
11.1 تجنب المخاطر
11.2 تقليل المخاطر
11.3 الاحتفاظ بالمخاطر
11.4 تحويل المخاطر
11.5 إنشاء خطة إدارة المخاطر
11.6 التنفيذ
11.7 مراجعة وتقييم الخطة
11.8 مجال إدارة المخاطر
11.9 إدارة مخاطر المؤسسة
11.10 إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
11.11 UCP600: فرصة أو تحديات

اضغط هنا

About the author

محام، دراسات عليا في التجارة الدولية محلل ومنشئ نظم عمل في مجال الأعمال الدولية. مرشد رواد أعمال في : موكلي مينتورينج - بريطانيا مؤسسة توني اليوميليو- نيجيريا مايكرو مينتورينج- الأردن
Open chat